Entrada na UFMG
Comecei Enfermagem na Universidade Federal de Minas Gerais. Formação técnica e exigente, com documentação e responsabilidade desde o primeiro ano.
Vamos falar a verdade: quando você pensa em estágio no Grupo HEINEKEN, talvez não pense primeiro em uma ex-auditora de contas hospitalares.
Thaísss contém menos carreira óbvia.
E mais nove anos de bastidor que agora viram trabalho de marca.
Eu não tento esconder o passado profissional. É justamente ele que me ensinou a entender processo, ouvir gente de área diferente e decidir o que fazer em seguida.
De 2010 até agora
Antes da propaganda, quase dez anos de hospital.
Eu aprendi a cuidar dos bastidores. Agora quero construir experiências de marca.
Graduação concluída
Concluí Enfermagem na UFMG. Dali em diante, meu foco profissional foi auditoria: prontuários, contas hospitalares, processos e qualidade da informação.
Auditoria hospitalar
Na Fundação Hospitalar São Francisco de Assis, auditei e supervisionei qualidade: contas, processos, treinamento de equipes e interface com auditorias externas.
Hospital Metropolitano
No Hospital Metropolitano Dr. Célio de Castro, auditei prontuários, registrei inconsistências em sistema, acompanhei equipes e produzi planilhas, relatórios e análises.
Coordenação acadêmica
Na CTA Academy, criei e coordenei a primeira pós-graduação em Enfermagem Estética da instituição, cuidando de alunos, professores, fornecedores, salas e calendário de aulas.
Publicidade e agência
Comecei Publicidade e Propaganda na PUC Minas e entrei em atendimento publicitário: briefing, produção de conteúdo, prazos, feedbacks e aprovações com clientes.
Estágio em marketing
Sigo na agência e estudo na PUC — o campus onde quero representar as marcas do Grupo HEINEKEN.
Leia o rótulo
O que vem dentro dessa transição.
THAÍSSS 269ml
Tabela de conversão
O que eu trouxe de outras áreas e para que isso serve num time de marca.
- Escuta antes da ideia
- Auditoria e atendimento eu começo entendendo contexto antes de sugerir
- Rastreabilidade
- Contas, prontuários e relatórios eu ajudo a deixar decisões e próximos passos claros
- Tradução entre áreas
- Hospital, professores, fornecedores, cliente/criação eu faço áreas diferentes se entenderem
- Cuidado com detalhe
- Ambiente hospitalar eu reviso o detalhe sem travar a entrega
- Ritmo de entrega
- Agência + coordenação acadêmica eu acompanho briefing, prazo, feedback e aprovação
- Recomeço por escolha
- Transição para Publicidade eu aprendo rápido sem fingir que já sei tudo
*Tudo aqui vem de trabalho que eu já fiz. Nada é promessa.
A referência: FYS
Parecer leve dá trabalho.
Escolhi o FYS de referência porque ele faz algo difícil: manter o tom leve sem perder o controle do que está sendo dito.
01
Tom
Faz piada e ainda assim explica o produto.
02
Produto
A promessa é simples: menos açúcar, sabor reconhecível.
03
Execução
Canal, timing, embalagem e campanha precisam contar a mesma história.
O que eu quero aprender por dentro
Como uma ideia simples chega inteira no bar, no mercado e no campus.
Menos marketing
Menos do que todo mundo diz.
“Sou proativa.”
Eu sustentei processos críticos por anos, sem glamour e sem margem para erro.
“Sou comunicativa.”
Eu passei anos explicando médico para auditor e cliente para criação — todo mundo saindo com a mesma resposta.
“Sou criativa.”
Eu voltei para a faculdade, entrei em agência e estou montando repertório por escolha.
“Quero uma oportunidade.”
Eu quero trabalhar com marca do jeito que aprendi a trabalhar: com prazo, registro e entrega.
Roteiro inspirado no FYS
O pitch genérico que eu decidi não fazer.
0:00
“A gente podia começar com uma música emocionante, câmera lenta e aquela frase: ‘desde pequena eu sonho...’”
vídeo motivacional genérico
Eu não vou vender sonho de infância. Vou mostrar uma escolha adulta: voltar para a faculdade e começar de novo sabendo exatamente o que estava deixando para trás.
0:08
Thaísss contém 50% menos roteiro pronto.
E mais curva que ensinou a ouvir antes de opinar.
0:15
“Também dava para editar a história e fingir que tudo sempre apontou para marketing.”
fingir que tudo sempre fez sentido
Não vou apagar a transição. Ela explica meu repertório.
0:23
“Aí eu poderia prometer um plano genial para mudar tudo em três meses.”
prometer revolução em 90 dias
Vou aprender o campo primeiro e ajudar no que o time já está fazendo.
0:31
repetir adjetivo de entrevista
Vou mostrar onde isso aparece: cliente, prazo, equipe, registro, aprovação e entrega.
0:46
“Também dava para falar só de referência, tendência e ideia bonita.”
falar só de criatividade
Ideia bonita importa. Mas eu quero aprender o caminho dela até a prateleira.
1:01
pitch cheio de açúcar
Menos frase pronta. Mais coisa que eu já fiz.
O verso do rótulo
Por que eu escolhi o Grupo HEINEKEN.
Porque eu quero aprender marca onde marca não vive só em campanha. Vive em produto, ponto de venda, calendário e campus.
O que me atrai no programa é a ideia de vir construir: entrar em um projeto real, ganhar repertório desde o começo e ver de perto como uma ideia aprovada em reunião chega até o copo.
E tem os valores: Respeito e Cuidado eu trago do hospital. Paixão, Coragem e Diversão explicam a mudança de carreira.
Eu quero aprender por dentro como uma marca desse tamanho funciona — e ajudar a fazer isso no campus onde eu estudo.
Motivos registrados
O que fez sentido para mim.
Por que essa vaga, nas minhas palavras.
- Construção real
- O programa fala de aprender desde o primeiro dia e participar de projetos reais. É o tipo de ambiente em que eu consigo ser útil enquanto aprendo.
- Confere
- Marca na prática
- FYS mostra bem isso: uma ideia simples depende de produto, tom, canal e consistência. Eu quero entender essa construção por dentro.
- Confere
- Gente e processo
- Minha experiência já exigiu cuidado com áreas diferentes, informação sensível, prazo e detalhe. Numa empresa com tantas marcas e áreas, esse hábito ajuda desde a primeira semana.
- Confere
- Valores claros
- Respeito e Cuidado vêm da minha base na saúde. Paixão, Coragem e Diversão são o motivo de eu ter trocado de área.
- Confere
Impacto em 90 dias
Em 90 dias, meu foco seria entrar no ritmo do time e contribuir em um projeto real.
A trajetória é tão importante quanto o resultado.
Aprender o campo
Entrar no ritmo do time.
Entender a área, as marcas, os projetos em andamento, o calendário, os rituais do time e o que já está sendo construído.
- Entrega visível
- Resumo claro do que aprendi, das rotinas e das prioridades do projeto.
- Por que eu
- Eu aprendi a observar antes de interferir.
Contribuir no projeto
Assumir parte da rotina real.
Apoiar briefing, follow-up, organização de informações, prazos e alinhamentos, conforme a necessidade da área e do projeto.
- Entrega visível
- Assumir uma parte pequena e concreta do fluxo do projeto.
- Por que eu
- Já conectei cliente, equipe, prazo e entrega em rotina de atendimento.
Aprender e devolver
Devolver o que aprendi.
A partir de um projeto real, juntar o que aprendi, o que deu resultado e uma sugestão prática para o próximo ciclo.
- Entrega visível
- Mini-readout: o que aprendi, onde ajudei e qual próximo passo proponho.
- Por que Grupo HEINEKEN
- Porque “vir construir” começa fazendo o básico bem feito e mostrando o que aprendeu.
Assinatura vocal
Do “fyssss” ao “thaísss”.
Eu não esqueci o “fyssss”. E, como eu prometi não fazer um vídeo genérico, achei justo criar um “thaísss” para vocês lembrarem de mim.
Contato
O que não coube aqui, eu conto pessoalmente.
Thaís Moreira para o Spin Next Gen — Embaixadora Universitária Grupo HEINEKEN na PUC, Belo Horizonte.